こんにちは

古民家鑑定士　阿部です。

好調（だった）「イオン」

2020年度までの中期経営計画で

「店舗じゃない部分への投資を進める」と発表しました。

電子商取引や物流に多く投資します。

その金額は５千億円とあの「楽天の携帯電話事業」とほぼ同じです。

脱・リアル専業を進め「アマゾン・ドット・コム」とガチで戦います。

アマゾンを

小売業が気づいていないことを教えてくれたと

・圧倒的な便利さと価格の安さ

に戦いを挑みます。

店舗の役割は

「ネットで体感、体験できないことの提供」と位置づけ

ディスカウント事業を大きく伸ばす計画です。

「次世代型の流通業を目指す」と言い続けた「イオン」が

アマゾンと戦いをするのは私には意外でした。

これからも全く違う土俵で戦い続けるのかと思っていました。

小売のもう一つ勇「セブン＆アイ・ホールディングス」は

生鮮宅配でアスクルと組み「自前主義が強かった従来方針から外部連携」

に大きくカジを切っています。

世界最大手の米ウォルマート・ストアーズは

社名から「ストアーズ」を外すことを決めストアーにこだわらない方針です。

これまでの延長では何もできない・・・

「イオンの決死の覚悟」を感じます。