知り合いの会社が民事再生法を申請した新聞記事に衝撃を受けた。社長も奥さんもよく存じ上げていたから、いっそう心が痛む。

　ここまでになるまでには、どれだけ眠れない幾夜を過ごしたことだろう。

　規制緩和により流通が変わってきた結果なのだろうが、それに対応してこられていたが、変化のスピードのほう速すぎたのかもしれない。

　努力なしに減らせるのは売上だけ。

　車を走らせていて気がつくことがしばしば。お店がなくなっているのである。

　私たちはふだん何気なく買い物をしているコンビニや大型店。その陰で小売店が姿を消して言っているのである。

　車に乗れるうちはいいが、近くに商店がないと本当は困るのだが。

　先日平成25年度経済財政白書の抜粋を斜めに読んだ。

　第２章日本企業の競争力

1.製造業企業の収益性と生産性　
　
　製造業の低収益性の背景には、抜本的な製品差別化や非効率な企業の退出が進まないこと、流通システムの高コスト性などの構造的な課題が存在。

　生産効率の高い新規設備への投資が見送られた結果、生産設備の生産性が低く、また研究開発投資も効率が低い。

　海外の社外企業へのアウトソーシングの重要性増す。

2.海外進出を通じたグローバルな活力の取り込み

　企業の海外進出は、その競争力を高め、国内の雇用にもプラスの影響を及ぼすが、急速に進む場合には、国内産業や雇用に調整が必要。

　イノベーションの促進、高コスト構造是正、規制緩和により企業に選ばれるビジネス環境の整備が重要。

3.非製造業の競争力強化に向けた課題

　我が国の非製造業の労働生産性は低いが、経済のサービス化が進む中、サービス貿易を拡大すべき。

　ＩＣＴ（情報通信技術）の資本蓄積、研究開発投資を通じたイノベーションによる生産性向上が必要。

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　ひと眠りして寝付けなくなった夜、読めば絶対眠くなる読み物として手にしたのに、かえって冴え冴えしてしまったのでした。

　いやいや考えさせられました。
                                        依田美恵子

軽井沢・佐久で建てる外断熱・省エネ住宅　中島木材の家

 
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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